Малый бизнес без плана готовности к стихийным бедствиям? Вы идете к катастрофе

0
4

Слово «катастрофа» сразу же ассоциируется с насилием — ураганом, наводнением или землетрясением. Только после размышлений становится очевидным реальное воздействие бедствия, независимо от его причины.

Когда бедствие поражает малый бизнес без плана действий на случай непредвиденных обстоятельств, скорее всего, это случится. полное закрытие бизнеса — и потеря рабочих мест всеми участниками.

Даже когда план существует, ключевой элемент может отсутствовать: подготовка к тому, чтобы справиться с заботами сотрудников о безопасности и благополучии их близких.

Этот страх настолько силен, что часто даже самые высокопоставленные сотрудники, отвечающие за критически важные функции, полностью покидают компанию, изо всех сил пытаясь вернуться домой, чтобы спасти семью от воображаемого хаоса или опасности.

С уходом ключевого персонала, даже несмотря на то, что здание все еще стоит, результат может быть таким же — полное отключение.

Есть ли решение?

После карьеры, связанной с малыми (и более крупными) предприятиями, и последних 15 лет помощи в создании и руководстве местной группой по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям, мы считаем, что РЕШЕНИЕ есть.

На наш взгляд, идеальным решением является координация и даже «интеграция» сообщества. Этого можно добиться, если …

  • Руководство, персонал и сотрудники были обучены Группой реагирования на чрезвычайные ситуации сообщества (CERT).

  • Компания построила план готовности к чрезвычайным ситуациям на основе модели CERT и специально обученных сотрудников.

  • Всех членов семей сотрудников поощряли и даже поддерживали в прохождении одного и того же обучения CERT.

Идеальным продолжением этой концепции было бы, чтобы каждый жилой район служащего также стал сообществом, обученным CERT, что, мы должны признать, маловероятно.

тем не мение тот факт, что их семьи готовы к серьезным чрезвычайным ситуациям, позволит работникам остаться на своих местах на более длительный срок, помогая вашему бизнесу принять немедленные меры по защите важных данных и оборудования для сохранения вашего бизнеса — и вашей прибыли.

Это беспроигрышный вариант, если это может быть достигнуто. И даже если будет реализована только часть решения, компания сможет лучше противостоять или даже предотвращать сбои в работе.

Все начинается с планов готовности к чрезвычайным ситуациям в районе или на предприятии. Такие планы НЕ трудно разработать, учитывая множество ресурсов, доступных из государственных источников и преданных авторов. Но сейчас срочно приступить к работе:

  1. Аварийные происшествия могут и случаются. Без плана они могут обернуться катастрофой.

  2. Ваше планирование должно происходить ДО начала спасательных операций.

Доступны новые и недорогие инструменты, облегчающие этот процесс. Не ждите больше, чтобы начать!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь