Твиттер-революция в Иране преподает ИТ-директору уроки

0
4

Политика — увлекательная тема, и я уверен, что у всех нас есть свои взгляды на то, что происходит в Иране прямо сейчас, после недавних выборов. Однако эта запись не о выборах или о том, кто победил. Скорее, речь идет об удивительном потоке информации, который имел место даже в очень ограниченной / контролируемой среде. Мы живем в 21 веке, и эта развивающаяся история содержит много уроков для современных ИТ-директоров …

Какое отношение выборы в Иране имеют к Twitter?

Ноам Коэн из New York Times проанализировал поток информации с начала беспорядков. Честно говоря, «твиттер-революция», наверное, преувеличение. Веб-сайты, обмен текстовыми сообщениями и простые разговоры между людьми, вероятно, были более успешными при распространении сообщений, чем Twitter. Однако Twitter проделал потрясающую работу по выводу информации из страны.

Помните, что Twitter всего три года. Его влияние намного больше, чем его возраст, по мнению ИТ-директора. Возможно, вы не будете сталкиваться с спорным выбором, но Twitter может сыграть большую роль в будущем вашего бизнеса.

Что Twitter значит для вашего бизнеса

В будущем будут моменты, когда высшее руководство (генеральный директор, президент и т. Д.) Захочет контролировать, какая информация публикуется о вашем бизнесе, и иметь некоторый контроль над тем, что люди говорят о вашем бизнесе. Twitter открывает совершенно новый канал, где люди могут поговорить о вашем бизнесе. Вот шесть уроков, которые иранские выборы преподали нам всем об этом мощном новом инструменте коммуникации:

  • Твиттер действительно невозможно остановить: сообщения Твиттера («твиты») на самом деле являются формой общения один-ко-многим. Нет централизованного сайта, который можно было бы закрыть или принудить удалить информацию по решению суда. Этого зверя невозможно остановить.
  • В цифрах есть сила: один твит, вероятно, мало что значит. Несколько твитов не привлекут вашего внимания. Однако серия твитов на одну и ту же тему начнет формировать экосистему вокруг события или точки зрения. Это может привлечь внимание и вызвать больше разговоров.
  • Примечание для покупателей: помните, что в Интернете никто не знает, что вы собака (ранняя интернет-пословица). Поскольку люди, участвующие в Твиттере, не имеют настоящей личности, вы действительно не можете доверять тому, что они говорят, пока это не будет проверено.
  • Домашняя страница плохих новостей: Вероятно, есть люди, пытающиеся сказать правду с помощью Twitter, но, вероятно, также есть люди, пытающиеся распространять ложь с помощью Twitter. Будь то снижение (или повышение) цены акций, предотвращение или поощрение поглощения, все люди будут использовать Twitter для распространения полностью сфабрикованных историй.
  • Twitter Люди используют Twitter: ИТ-директорам всегда нужно помнить, что люди, которые используют Twitter, обычно технически подкованные люди, которые много пользуются Интернетом. Он не обязательно представляет широкую публику.
  • Твиттер связан со СМИ: популярные СМИ используют Твиттер и слушают, чтобы узнать о новых историях и найти источники. Это означает, что почти у каждого рассказчика теперь есть потенциальная прямая связь с основными СМИ.

Последние мысли

Twitter — это еще один способ общения людей. Большинство из нас немного привыкло к этому, потому что мы не можем понять, зачем кому-то тратить время на отправку 140-символьных сообщений для общения, когда у нас есть так много других инструментов, которые мы можем использовать. Однако Twitter (и все его варианты) останутся.

ИТ-директорам необходимо адаптироваться к этому новому миру. Когда будущие события повлияют на ваш бизнес (бедствия, слияния, поглощения, проблемы с продуктами и т. Д.), Twitter, вероятно, сыграет роль в том, как информация попадает в мир. Ключевой задачей ИТ-директора является разработка коммуникационной стратегии с использованием Twitter. Решение этой проблемы означает, что ИТ-директора найдут способ применить информационные технологии, чтобы остальная часть компании могла расти быстрее, двигаться быстрее и делать больше.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь